住房使用權面積如何計算

具體實施的可行性分析

(一)超市方面的可行性分析：

我們還要看看超市是否能讓我們利用pos收銀紙帶的背面印刷廣告。
對於超市來說pos收銀紙帶是其所必需支出的費用，不能給超市帶來任何額外的收入，只要我們在不影響其紙帶正常使用的前提下，利用其紙帶，並向其支付一定的費用，超市是很樂意合作的，至於向超市支付的版面使用費我認為可以按照寬度為60mm紙帶與75mm紙帶的差價，再按每卷紙帶加0.50－1.00元，因為有些超市原來使用的是寬度為60mm的紙帶，讓其更換為75mm的紙帶會增加超市的運營成本，超市是比較難接受的，但如果我們出資為其換成75mm的紙帶他們就沒有理由拒絕了，這部分費用相當於我們出資給超市更換pos收銀紙，沒有使用60mm紙帶的超市為表示公平也應該包含這部分的費用，另外的0.50－1.00元才是真正的版面使用費。之所以按卷的單位來計算，而不是按照月支付給超市一定的費用，是考慮到資金的周轉及風險控制問題，也省去因超市紙帶使用量不平均而造成的不必要的麻煩；如果按月付給超市費用計費，超市是必會要求提前支付，如果按卷計算的話，因為數據統計的滯後，費用的支出也會推遲一些，增加了貨幣的時間價值。按卷作為單位進行操作，在某種程度上也可以加快紙帶的使用速度，這對我們及超市都是有利的。
從廣告公司方面看其可行性
超市這方面沒有問題了，接下來我們要考慮廣告公司這方面了。
1．廣告主的尋找
這是任何一個廣告公司最重視的問題也是廣告公司營利的關鍵，我認為對於廣告主的尋找可以從廣告上找起，在媒體上做廣告的公司其產品都有廣告宣傳的要求，向其展示超市pos收銀紙帶作為廣告載體的優勢，廣告主應該是可以找到的。
2．其次是廣告的設計問題。
一般廣告公司的廣告設計費用非常高，對於廣告的設計初期可以與學校的社團合作，定期或不定期的組織廣告設計大賽，設置獎金，采用這種方式，一則可以節約設計成本，預計500元的獎金就可以做到；二是企業主也會樂於此種活動，在廣告設計的同時也是在宣傳其企業形象，這種變相的廣告費用作為他們的廣告設計費，他們是不會拒絕的；三則是鍛煉了在校學生的能力，也算是一種勤工儉學吧。

pos收銀紙帶作為廣告載體的盈利性分析

一個商業方案無論計劃的有多麼周密，如果不能給投資人、經營者及各個參與者帶來利益，這個計劃也不能稱之為一個好的商業計劃。下面我們就來看看以pos收銀紙帶作為廣告載體的盈利性。
以超市pos收銀小票作為廣告載體可以使超市、廣告經營者帶來豐厚的經濟收入，給廣告主提供一種高效、新型、低價的廣告媒介來宣傳自己的產品，以達到更大的銷售量，也能夠快速的為廣告受眾傳遞商品的信息。

下面我們以75×70mm紙帶，按5元/卷為例，計算以超市pos收銀紙帶作為廣告載體的成本。
(一)印刷費用

5元/卷，另外每制一次版需要加收250元的制版費。
(二)紙帶成本
因為pos收銀紙帶為超市正常運營所必需的消耗品，我們默認超市使用寬度為60mm的紙帶，我們補60×70mm與75×70mm紙帶之間的差價，據我從網上找到的紙帶報價來看兩者之間的價差在0.50元左右，暫定為0.50元

(三)超市的媒體租賃費

具體費用要和超市雙方進行協商，暫定為0.50－1.00元/卷。
(四)廣告公司的費用
1.廣告客戶營銷費用
即為對提供廣告主的廣告業務員的提成，通常為廣告主投入廣告費用的5％－15％
2.廣告設計費用
據悉按照廣告行業慣例，該費用一般為廣告主承擔，如果廣告主可以提供廣告設計方案，則可節約該費用；如果廣告主不能提供廣告設計方案，則可向廣告主另外收取廣告設計費用，廣告設計可以由廣告公司設計，也可與高校社團合作，定期組織廣告設計比賽，提供一定的獎金即可。此時實際上也是對廣告主、超市及廣告運營方的宣傳。一般來說這樣的費用是廣告主所願意承擔的。