今年的空調一線品牌到底是哪幾個？哪幾個品種的空調是最好的？

今年的空調一線品牌到底是哪幾個？哪幾個品種的空調是最好的？

空調一線品牌占據“半壁江山”
空調行業洗牌：企業大打服務牌
多年慘烈的價格戰讓中小空調企業黯淡退市的同時，也讓“剩”者開始為王，由美的、格力、海爾和志高組成的第一梯隊，其銷量已漸占據國內市場5成左右的份額。事實上，由於常年價格戰，空調已基本“降無可降”，售後服務成為新一輪空調市場競爭中的銳利武器，也就不足為怪了。在2005年一開始，格力空調就宣布將空調免費維修期延至6年，美的集團緊跟其後也調至6年，而志高空調承諾所有零部件可在10年更換，還向用戶提供清洗、檢修、安裝等各項免費服務。
【2006-04-09】記者從國家海關部門獲悉，2005年度國內空調海外出口排名中，以美的、海爾、格力為首的本土品牌首次超過lg、三星在華制造基地出口量，全面占據行業前3位。
【2006-3-2214:49:18】3月18日，由中國行業企業信息發布中心主辦的第十屆全國商品銷量信息發布會在北京人民大會堂舉行，全國人大、政協、國家統計局、國家工商總局、國家質檢總局等相關部門領導出席，中國市場各行業銷售領先品牌企業老總或副總級風雲人物、全國知名經濟學家、主流資深人士等參加。會上，信息發布中心對中國市場近120類商品銷售前10個品牌集中進行了公布。在空調行業中，海爾、美的、格力、奧克斯四大著名空調品牌牢牢位居前四位，奠定了這四大品牌在中國空調行業的領軍品牌的龍頭位置。而諸如長虹、tcl、志高、海信等則在排名中稍稍遜色，但也成為國內二線空調品牌的代表。

http://news.178b2b.com/1991775.html

【2005-08-13】對全國1600多家店面上半年的銷售統計結果表明，空調行業品牌高度集中趨勢正在進一步強化，海爾、美的、格力的市場份額已占近“半壁江山”。在這份“2005年上半年空調銷售額市場份額統計”中，空調行業一線品牌海爾、美的、格力的市場份額總和達到了44.88%%。其中，海爾以19.32%%的市場份額高居榜首，美的、格力分別以13.71%%、11.85%%位居二、三甲。該報告在對全國30個省市分省的調查中，海爾空調在華北、西北、東北，西南地區的四川、雲南，華東地區除安徽之外的四省一市等全國22個省市市場份額均位列第一，在黑龍江、海南、貴州、雲南、甘肅、青海、寧夏、新疆等省，海爾盞鞲欽季萘說鋇厥諧》荻畹?0%%以上。美的則在廣東、重慶占據優勢，格力在湖北、湖南、河南、廣西、安徽領先。
【2005-8-29】北京中怡康市場調查公司的銷售統計可以看到，一線品牌海爾、格力、美的的市場份額達到44.3%，比去年高出了3個百分點，而海爾以20.3%的市場份額繼續保持龍頭位置，緊隨其後的美的、格力也繼續保持上升勢頭，分別以12.6%和11.4%的市場份額名列第二、三位。作為一線品牌的海爾、格力、美的，憑借強勢品牌穩中擴張，統領空調市場大半江山。從中怡康對全國七大區域1600多家家電門店的銷售統計可以看出，海爾在東北地區優勢明顯，市場份額達到了36.3%，在華北、華東、華南、西南、西北等區域市場競爭中也處於主動地位，保持了市場領先地位。但在中南地區，海爾則遭受到了來自格力和美的強有力的挑戰。格力在中南地區的角逐中占得先機，市場份額達到25.8%；美的則以18.4%居第三位，七大區域市場份額主要被三大品牌“瓜分”。
【2005-10-15】2005年的品牌之爭也讓人印象深刻，品牌形象的塑造比任何時候都重要，因為消費者對品牌的認知度和認同度將直接影響產品的銷量和企業的生存。按中怡康的市場監測數據顯示，現在監測空調的品牌只剩下24個，新一年可能會更少。而來自國美、蘇寧、永樂、南海廣場、大昌電器連鎖、富民路家電商城的銷售數據也顯示，只有美的、格力、海爾、松下、志高、奧克斯、tcl、格蘭仕等幾大品牌的優勢凸顯。

【2005-11-17】消費者對空調品牌評價分析
一、品牌知名度分析
調查數據顯示，海爾、格力、三菱和美的品牌知名度較高，都超過了10.0%，其中，第一名是海爾空調，品牌知名度高達21.5%；第二名是格力空調；第三名是三菱空調；第四名是美的空調。從第5名到第10名，品牌知名度從6.50%降至2.0%，依次是松下、春蘭、科龍、奧克斯、lg和海信。其余沒有在本報告中列舉出來的品牌，它們的品牌知名度都在2.0%以下。
二、品牌認知度分析
調查數據顯示，海爾、格力、三菱和美的品牌認知度較高，都超過了11.0%，其中，第一名是海爾空調，品牌認知度高達21.5%；第二名是格力空調；第三名是三菱空調；第四名是美的空調。從第5名到第10名，品牌認知度從6.2%降至2.0%，依次是松下、春蘭、科龍、海信、奧克斯和lg。其余沒有在本報告中列舉出來的品牌，它們的品牌知名度都在2.0%以下。
三、品牌美譽度分析
調查數據顯示，海爾、格力和三菱的品牌美譽度較高，都超過了14.0%，其中，第一名是海爾空調，品牌美譽度高達21.6%；第二名是格力空調；第三名是三菱空調。從第四名美的空調開始，其美譽度明顯低於第三名三菱空調。從第5名到第10名，品牌美譽度從5.9%降至1.7%，依次是春蘭、松下、科龍、lg、海信和日立。其余沒有在本報告中列舉出來的品牌，它們的品牌美譽度都在1.7%以下。
四、品牌滿意度分析
數據顯示，調查對象對空調各品牌的滿意度評價差距不大。有三個品牌的滿意度評價在80%以上，其中三菱空調的品牌滿意度評價最高，達到82.1%。第二名是海爾空調，第三名是春蘭空調，第四名是lg空調，從第五名至第10名依次是松下、格力、海信、美的、科龍和奧克斯空調。由於報告篇幅所限，本次調查報告中只列舉出滿意度處於前10位的空調品牌，其它品牌沒有列舉出來。

http://news.178b2b.com/1987999.html

【
http://news.178b2b.com
時間：2006-1-1722:43:43】記者在由世界品牌實驗室、世界經營者網站和世界經理人周刊社聯合主辦的世界經營者大會上獲悉，世界品牌實驗室推出的享有“中國品牌奧斯卡”之稱的“2005中國最具影響力品牌”評選結果，在空調類品牌前十名排行榜中，海爾空調以絕對優勢力壓所有中國品牌高居榜首，成為中國最具影響力的空調品牌。記者從中怡康統計數據顯示中了解到，海爾空調在2005冷凍年以20.3%的市場占有率連續十年成為中國空調市場銷售冠軍。

參考資料：
http://news.178b2b.com/1991775.html
；
http://news.178b2b.com/1987999.html

我的廣西異地資本運作經歷

【悲喜交加】【網絡資本運作=我的第二起跑線】

雄霸富豪 qq:1518830271
  我是被親屬用善意的謊言邀約到廣西欽州市做的連鎖銷售，開始我認為就是傳銷，因為我以前做過傳銷，模式一樣，但親屬說誰剛來了解的時候都感覺像，仔細了解就完全不一樣了，經過一個星期的慎重了解，我覺得是一個好機會，第一次傳銷都做了，這次我更不能錯過呀，所以我返回家把車賣了，一切後路都斷了，便非常興奮地加入了，便開始了：包裝謊言；走工作；定工作；講工作；我堅持做了八個月，發展的非常困難，運作資金也花的差不多了，尤其是身心非常疲憊，每天生活在謊言當中；不管有多少苦水、淚水，都得往肚裡咽，見人還得裝出笑臉，說自己發展的有多好，心態有多好，真是自欺欺人呀，我下面的和身邊的朋友，由於沒有運作資金，沒辦法只好到工地打工，每天風吹日曬，很多夫妻之間由於發展困難，互相聊網友產生了很多矛盾而面臨著感情破裂，在這裡我不說連鎖銷售不好，而是連鎖銷售不適合我們這些平凡的老百姓，想做成功太難了，異地的連鎖銷售到底害了多少人?異地的朋友你們真正賺到錢了嗎，坐下來反思一下吧，你會明白其中的苦澀的。雄霸富豪 qq:1518830271願與您一同分享異地的苦澀。


  我分析問題很理智沒有說不好也沒有說好我是站在中間的位置去分析，投資這麼大而且是個家族模式的一個生意，我不是為我自己考慮我要為我的整個家族考慮，我必須認真的考慮這個行業的利與弊，當然很多人是在沖動的時候稀裡糊塗的加入了，因為在那樣的環境裡每天只接受鼓勵根本看不出什麼問題，發現某個新人狀態上有點不對勁馬上找人灌輸行業裡所謂的興丶奮丶劑，讓新人馬上信心百倍不要對行業產生任何顧慮，因為這個結果確實很誘人1040這個結果蒙蔽了很多人的眼睛，導致很多人在沖動的時候去貸丶款賣房子借高利貸去投資做這個行業，可是一旦加入以後才體會到並不是像行業裡說的那麼好，才知道發展下線的難度哪個時候才會冷靜下來認真的去考慮這個項目，可是錢已經投資了已經沒有任何退路，面對自己傘下的親人朋友可回頭已經太難，必須往前走說的不好聽就叫死撐，因為在異地衣食住行帶新人去玩這些都需要開銷都需要錢，而沒有發展是一分錢也拿不到的，包括上總了也是一樣傘下的團隊不發展一分錢也拿不到,和學習怎麼去邀約新人的技巧每天度日如年，因為只有等待新人加入然後才可以提成拿錢，實踐證明：異地把95%的人做成了難民，因為實際上他們只是成了當地的消費者：自己用掉了自己的錢。進入到這個行業裡的人思想觀念已經和正常人不一樣了，變的很現實在他們眼裡只有1040那是他們唯一追求的目標，看什麼也不順眼了，甚至看到普通的老百姓心想這麼好賺的錢都不賺認為他們都是傻子，認為這是個唯一個能夠改變自己命運的機遇，當面對親人的不理解，會對親人造成排斥與埋怨，導致很多家庭妻離子散，苦不勘言.....最後市場也破壞了根本發展不了下線，連自己也不知道怎麼辦了！雄霸富豪 qq:1518830271在等待有緣人想賺錢的人有魄力的人。

   我迷茫的時候，我在網上無意中了解到了網絡資本運作，異地資本運作的升級版，我一下好像抓住了救命稻草一樣，讓我三天徹夜難眠，了解明白之後，我終於又燃起了奮斗的希望，渾身的熱血又沸騰了，網絡資本運作的人性化、公開透明的獎金制度，才是真正適合大多數人成功夢想的舞台，讓我們找回了異地的失落和傷痛，真誠的歡迎有感悟的朋友交流溝通。雄霸富豪qq號：1518830271來咨詢網絡資本運作的朋友對我說：做異地很難發展，怕做網絡也發展不了，再也輸不起了。相信很多做異地不順利的朋友都有這樣的心態。那麼為什麼我肯定的說網絡容易成功首先對於您選擇並從事資本運作事業(即民間合伙私募，也稱連鎖經營)的決定表示欽佩，這證明您具有洞察商機的超前理念和把握先機的非凡膽識。作為行業的先來者和志同道合的伙伴，我願與您分享自己從事這一行業的心得和體會，希望對您今後的事業有所幫助和啟發，也希望通過這一平台盡早成就我們的夢想。
本人接觸了異地資本運作模式，並很快進入這一行業。進入行業初期，本人接觸了許多行業內的成功人士，其中也不乏中央領導、政府官員和企業家，於是本人也不遺余力的學習、發展。隨著對行業的深入了解，本人在行業中也接觸了越來越多未能如願成功的普通人群，也親見了許多人中途離開行業。我不禁納悶，他們的離開，難道是因為他們不在乎這點投資嗎？或者是因為他們天生愚鈍，自願放棄這一千倍利潤的事業？我想這絕不會是這眾多人員離開行業的真正理由。
我探詢了數十名離開行業的伙伴，卻發現這眾多在異地從事資本運作數月乃至一兩年均一無所獲的人員，卻以同樣是資本運作的另一種更為簡便的方式獲得了成功。作為以掙錢為目的的資本運作人，我也懷著好奇心對這一方式進行了了解和分析。隨著了解的深入，我對

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