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航空修理企業如何推行tpm

 推 薦 文 章
更新時間:2022-05-18
航空修理企業如何推行tpm
 
tpminpl--tpm實施管理系統:教您一步一步實施tpm

tpminpl——世界上第一套全程tpm實施管理系統軟件全面服務於中國制造企業。

tpminpl將引導企業tpm實施小組,以嚴格的tpm方法,結合豐田生產方式最先進的制造項目管理體系,引導團隊逐步實施tpm,幫助企業構建具有世界級水平的設備管理系統。

tpminpl是數十位日本和中國的知名tpm專家的共同努力下完成的系統,這些專家來自重工、機械、化工、汽車、電子、鋼鐵、制衣等多個行業,均具有極其豐富的tpm推行實施經驗;
tpminpl旨在幫助那些希望提升設備管理水平的公司,在實施tpm時,更加順利地取得成功;
由於tpm本身是一套嚴謹而完善的世界級設備管理系統,tpminpl強調按照嚴格的日本tpm思想和方法實施。tpminpl幫助那些希望實施tpm的企業,更加原滋原味地按照當今最先進的tpm思想實施tpm。

適用范圍:
所有希望實施,以及正在實施tpm的企業。
所有實施tpm未取得理想效果的企業。

系統說明:
●tpminpl是目前世界上第一個將tpm實施進行電腦信息化系統管理的專業管理軟件系統。解決了大多企業在實施tpm的過程中,不懂得tpm實施的方法和步驟的問題,以信息系統的方法,逐步引導企業完成世界級設備管理體系——tpm設備管理體系的建立。

●tpminpl系統包含了tpm的核心四大支柱與項目管理中心,通過成立tpm小組開始,逐步引導團隊完成設備tpm的實施。

●tpminpl系統采用精益思想最先進的制造項目管理理念,通過對tpm實施各子項目的管理,確保企業tpm實施的成功。

●tpminpl獨有的實施評估系統,對tpm推行全過程、實施步驟進行科學評估,確保每一步的順利完成。

系統功能:
設備履歷管理中心
個別改善
自主保全
計劃保全
人才發展中心
tpm項目管理中心
tpm評估中心

系統特點:
集合tpm管理支柱:通過對管理支柱的實施,確保企業設備管理達到世界級水平
設備績效管理:卓越的設備績效kpi管理,確保設備保持高效的運營績效
決策支持系統:先進的設備決策支持系統,保證設備的財務效益
設備專業管理人才發展系統:先進的設備管理人才培養系統,確保設備管理持續化


tpm在全球已經形成了一套非常成熟而先進的設備高績效管理,因方法不當而導致項目失敗的tpm項目舉不勝舉。
tpminpl保證了tpm實施的正確方法。引導企業一步一步按照日本嚴格的tpm實施方法進行tpm實施,並最終建立起卓越的設備系統。

企業生產制造優勢,從tpminpl重新開始!
 

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