剃須刀結構是什麼

剃須刀結構是什麼

2005年12月6日晚，荷蘭南部城市埃因霍溫，兩支歐洲足球勁旅——荷蘭埃因霍溫隊和土耳其費內巴切隊即將進行歐洲冠軍聯賽小組賽“出線之役”。但是，賽前卻舉行了一個特別的儀式，埃因霍溫全體球員都臂纏黑紗，在埃因霍溫俱樂部主席韋斯特霍夫的主持下，全場35000名觀眾向一位百歲老人默哀1分鐘。

這位百歲老人叫作弗裡茨·飛利浦(fritesphilips)，是荷蘭皇家飛利浦電子公司創始人安頓·飛利浦的兒子、飛利浦公司原總裁，更重要的是他被視為埃因霍溫這座城市的象征。他在前一天(12月5日)剛剛離開人世，享年100歲。

一個時代的結束

對於財富500強、荷蘭最大的電子企業飛利浦公司來說，弗裡茨的離去則是一個時代結束的象征。弗裡茨是最後一個參與飛利浦公司高層管理的飛利浦家族成員，他的離去使飛利浦公司身上的家族色彩徹底淡化。這又和百年飛利浦不斷變革的軌跡正相吻合。

歐美許多知名的跨國公司，最早都是從一家很小的民營企業起步，並在後來的很長一段時間中在濃厚的家族色彩中成長壯大。而在經過幾十年、上百年的企業變革之後，一些企業的家族色彩逐漸淡化；家族在公司中所占的股份逐漸減少；家族成員逐漸退出公司管理層；公司的經營方向和策略、管理風格甚至企業文化也都不斷地變革。飛利浦、ibm、沃爾瑪等無不如此。

弗裡茨在1977年辭去監事會主席之後，飛利浦家族就沒有再派人參與公司的高層管理。弗裡茨成為其家族中最後一個參與公司高層經營管理的成員。在此後的幾十年中，飛利浦的大部分歷史都是由職業經理人來續寫。但是，弗裡茨的健在仍舊是一個重要的標志。對飛利浦來說，弗裡茨的離去才真正算得上是家族時代的徹底終結。

弗裡茨是一個標記，一個轉折。在弗裡茨之前，飛利浦還是一個高速成長中的中小企業。在弗裡茨主持飛利浦的幾十年時間中，飛利浦由一家區域性公司變成一家全球性公司。在弗裡茨卸任和逝世之後，飛利浦的自身變革更大，也更復雜，它由一家相對簡單的家族企業轉變成一家現代性大公司。

1891年，當飛利浦兄弟創建公司的時候，他們的主要目的只是“制造白熾燈和其他電器產品”。那時，公司主要制造碳絲極燈，並於19世紀末20世紀初成為歐洲最大的碳絲極燈生產者之一。這段時間，飛利浦主要在歐洲擴張，產品逐漸多樣化，同時也奠定了它日後成為一家技術驅動型公司的基石。

到了弗裡茨時代，飛利浦進入一個新的發展階段。20世紀40和50年代，科學和技術經歷了巨大的變化，飛利浦發明了浮動刀頭，繼而發展出philishave電動剃須刀(飛利浦的第一個電動剃須刀誕生於1939年)，並為以後在晶體管和集成電路上的突破奠定了基礎。60年代，這一突破促使了如ccds(charge-coupled裝置)和locos(地方硅氧化)等重要發明的出現。整個70年代，飛利浦精彩的新產品和新概念不斷湧現，如：對照明的研究產生了新pl和sl節能燈等。可以說，這段時間飛利浦跨越了關鍵性的兩步：首先，確立了其在業界的技術強勢地位；其次，其國際化大公司姿態逐漸形成。

後飛利浦時代

在弗裡茨時代之後，20世紀90年代是飛利浦重大變更的10年。為了公司的健康運作，飛利浦實施了一項重要的重組項目，從此“philips”作為全球統一品牌真正活躍起來。

飛利浦歷史上最大的變革發生在最近5年。飛利浦要使自己從一家技術驅動型公司向市場驅動型公司轉型。這個任務由現任ceo兼全球總裁柯茲雷來完成。

飛利浦幾十年培養起來的技術實力確立自己在業界的技術強勢地位，但是，技術驅動型的成長方式後來卻成為了飛利浦繼續發展的一大桎梏。2000年前後危機開始出現，飛利浦2年多連續虧損。柯慈雷臨危授命，擔任總裁。他對飛利浦進行了大刀闊斧的改革和戰略轉型，目標是要使飛利浦由一個技術驅動型公司轉變成為一個市場驅動型公司。

2001年，飛利浦開始實施名為“邁向一個飛利浦”的計劃，旨在簡化公司的組織結構和流程並提高效率，使飛利浦真正成為一個體系完整、形象統一的企業。同時，飛利浦將眾多生產部門精編為五個，分別為醫療系統、家庭小電器、消費電子、照明及半導體。2003年，飛利浦又把對醫療保健、時尚生活和核心技術三大領域提供解決方案作為公司發展的重點方向。到2004年9月，飛利浦引入了新的品牌承諾“senseandsimplicity”(精於心，簡於形)，作為強化其市場營銷、塑造品牌形象及向市場驅動型企業轉型的又一重要推力。這一連串的動作使飛利浦在2003年下半年扭虧為盈，去年和今年的盈利狀況都堪稱優秀。飛利浦自身變革的歷史，正是其家族色彩逐漸淡化的過程。隨著弗裡茨走完了他長壽而多彩的一生，飛利浦的自身變革也日益深入。變革是永恆的，何況這種變革導向了更大的成功。

弗裡茨對飛利浦的影響

作者：文照謀

“弗裡茨的葬禮會在12月12日舉行”，飛利浦中國區的一位資深公關人士告訴記者，但顯然他對弗裡茨還不太了解，整個飛利浦中國區的員工也鮮有人對這位百歲老人有所了解。

這位老人淡出公司太久，以至他的員工很難將他對中國公司有什麼重要作用聯系起來。

1891年，隨著電力供應的發展，人們對燈泡的需求不斷增長。為了滿足這一需要，傑拉德·飛利浦(gerardphilips)和安東·飛利浦(antonphilips)兄弟倆在荷蘭埃因霍溫建立了飛利浦公司。弗裡茨正是安東·飛利浦之子，出生於1905年。

在飛利浦公司的115年歷史中，弗裡茨起著舉足輕重、不可替代的作用。他不僅直接推動了飛利浦的迅速成長，更重要的是他最後直接成了飛利浦的象征。

他在飛利浦服務了40多年。1930年，25歲的弗裡茨作為工程師加入其父親在愛因霍溫的工廠工作。1939年，他被任命為董事總經理。1961～1971年，他成為飛利浦公司第四任總裁。1971年退休後，他繼續擔任監事會主席，直至1977年辭去該職務。

雖然弗裡茨只是創業之後的第二代飛利浦家族成員，並非最早的創始人，但是，是他“把家族的燈泡廠打造成為跨國電子巨擘”。概言之，弗裡茨的三項貢獻給飛利浦帶來了最為關鍵的影響。其一，他使飛利浦度過了二戰的納粹殘害，並在20世紀40年代後期專注於重建飛利浦，為飛利浦後來的騰飛奠定了基礎。其二，他強調技術創新，產生了諸多對後來有重要影響的技術成果，確立飛利浦在技術領域的幾十年強勢地位，比如，1961年盒式錄音磁帶誕生、1963年引進卡式錄音機、1965年生產了其第一個集成電路。其三，他帶領公司走出荷蘭，將業務擴展到美洲和亞洲，鼓勵公司國際化，飛利浦真正成為了一家全球性的跨國大公司。

弗裡茨還具有豐富多彩的個人經歷和人格魅力。1940年5月，德國納粹准備進入荷蘭，飛利浦公司要求部分設備和高層人員撤離，但弗裡茲決意留在荷蘭，他希望能保護他的員工，阻止公司無意中支援德國占領者，因此決定采用計謀來與納粹分子周旋。1943年，弗裡茲同意為猶太集中營的囚徒們建立工廠，他希望能盡量使那些人謀生，盡可能地保護他們。後來，469個囚禁者中有382個曾在“飛利浦kommando”工作的人活了下來(因二戰期間幫助猶太人，弗裡茲在1996年被以色列授予yadvashem勳章)。同一年，飛利浦工人罷工造成4名員工和3名其他人員被處死，弗裡茲被處以5個月的囚禁。在之後到來的大蕭條早期至20世紀70年代中期，他通過自身的努力與失業及貧窮抗爭又為他贏得了廣泛聲譽。

http://www.techweb.com.cn/manage/2005-12-10/31221.shtml

飛利浦關愛男人下巴的秘密
提起飛利浦，世界上有一半的男人會撫摸一下自己的下巴，早上出門以前他們也許就是用飛利浦出產的電動剃刀剃掉了自己臉面上的胡碴。只是有多少人知道飛利浦的第一款飛利浦電動剃刀鮮為人知的故事，一個關於來自“美國箱子”的故事。

1937年的10月，在美國的一位飛利浦員工給荷蘭總部寫了一封信，把一條關於當地某種電動剃刀新產品想進入市場的信息告訴了總公司。但是這個計劃很快就被公司否決了，因為幾乎沒人能相信這名員工的方案，但是也有少數支持他的員工，一位叫拖曼的商務部主任就對這種新產品十分的感興趣，因為他堅信飛利浦能夠自主研發這種產品並獲得價格不菲的利潤。就這樣，一箱來自美國的剃刀送到了荷蘭，雖然這些剃刀還相當粗糙遠遠達不到銷售的標准，但研發這種產品的工程師們依然期待著飛利浦能接受這一新理念。

很快，他們的建議得到了一位飛利浦發明家的重視，他就是曾經創造發明奇跡，擁有150多項發明的飛利浦發明家亞歷山大先生，他敏銳地注意到了這是有價值的發明並開始鑽研。並將這項重要的技術進行了發展，他最終成為飛利浦電動剃須刀的發明人。“技術是本著更新、更好的理念去做的，我把剃刀從前後運動的模式轉換成為了刀片旋轉的運動模式。”正如他所說，就是這樣一項簡單的發明，改變了世界成千上萬男人的剃須的方式。也讓男人能更加便捷地應付日常剃須的小事，使得電動剃須刀成為了每個家庭的必需品。

http://www.yongle.com.cn/magazine/200401/mgppcq.asp
有圖
很久很久以前，人們是不刮胡子的，因為那時候人們還要為食物而努力，但是也有一些不必為食物犯愁的人，比如說部落的長者、巫師等，這些人多是腦力勞動者。也許是人類天生的習慣，思考的時候都喜歡捏著下巴，有胡子的時候就自然變成捋著胡子了，慢慢的，胡子就變成了當權者的象征，因此中國封建時代，只有家長才能蓄須，國外國王的形象也多是留著胡子的。既然如此，那麼不當家的，就不能留胡子喽，沒辦法，剪掉吧。當然，用剪子一根一根的剪太麻煩了，而且總是有胡碴，後來也許有人想到了賣肉時退毛的方法（真的是這麼想的麼？），所以就改用了刀刮，最原始的刮胡刀就這樣產生了（也許第一個刮胡刀是菜刀也說不定，呵呵），直到現在還有好多手藝人在用剃刀給人刮胡子阿，這就為電動剃刀提供了刮胡原理。手動剃刀就這樣慢慢發展起來了，比如吉列等，這類剃刀除了在刀片的材料和層數上有些新的變化外，再有較大的改變好像比較難。當然，人的創造力是無止境的，誰知道呢，不就有人研制出了電動剃須刀麼。最初的剃須刀，刀片是前後運動的，現在也存在這種剃須刀，不過更為精致罷了，剛剛開始可是很粗糙的，少有人用。直到1937年，就是那個著名的“美國箱子”的故事，使飛利浦公司得到了一個發展的機會，旋轉刀片的剃須刀出現了，從此改變了男人們修理胡子的方式。創新，永遠是發展的動力，從這一刻起，飛利浦就幾乎主導了剃須刀的發展，1950年前後，飛利浦又研發出有三個剃頭的電動剃刀，直到現在，還很少有人能夠超越。當然也有人想到了其他的辦法，比如剃較長較軟的胡須的剃須刀，還有人用最原始得原理發明了刀片上下移動的，但都沒有飛利浦的銷量好。要說剃須刀以後的發展麼，還真不好說，可以試試帶按摩功效的，可以活血化淤，刺激面部皮膚使其更緊湊、細膩。還有些人容易上火，上火的時候“人中”部位容易起泡，這時候刮胡子就不容易了，想辦法解決一下。或許還有人要清理鼻毛，能不能都一塊辦了。再就是剃須刀的能源方式，能不能也搞太陽能的，嘿嘿嘿，發展前景不敢說，不過有興趣可以試試。