60; 未雨綢缪,提前判斷產品走向與市場變化,豐富的產品線,可以做到“東方
不亮西方亮”,大大提高了抗風險能力。在包鋼股份的視野中,宏觀調控是
鋼鐵業優勝劣汰、重新洗牌的時刻,是取得自身重大發展的重要契機。
筆者:由於5月份以後鋼鐵市場價格的下跌,很多鋼鐵企業已經感覺到了
壓力,那麼這段時間對包鋼股份來說情況又是怎麼樣,公司采取了哪些應對
措施?
孫總表示,雖然5月份以來鋼鐵市場的低迷對公司整體效益影響不大,但
是公司對這種市場環境的出現還是表現出了高度的注意,未雨綢缪。公司各
有關部門及時了解並收集各方面信息,認真分析,結合公司實際,及時出台
新的營銷政策和合理調整產品價格。4月份,相繼出台了直供戶、協議戶銷售
管理辦法和保值銷售規定,並根據市場下調了部分產品出廠價格,確保了有
效合同量,保證了公司生產經營的穩定運行。盡管進入5月份以來,部分鋼鐵
產品市場價格較1-4月份有較大幅度的回落,但從總體來講,公司產品產銷
量和銷售平均價格與上年同期相比還是有所提高。根據公司財務部門的初步
測算,預計上半年每股收益將在去年同期的基礎上增加50%以上。
增進股東互動矗立資本市場
質地優良的上市公司,卻身處長期低迷的證券市場,的確呈現幾多尴尬
。包鋼股份將揚棄“酒香不怕巷子深”的傳統觀念,加強投資者關系管理,
獲取機構與中小投資者的更大的理解、信任與支持。同時,在今後鋼鐵業的
競爭中,持續提升技術水平,與國內外優秀企業建立戰略合作關系,把具有
輝煌歷史的包鋼帶入一個嶄新的發展時代。為每位股東謀取最大的收益,是
包鋼股份最大的心願。
筆者:截至2005年3月31日,包鋼股份的每股淨資產為4.14元,可是在股
票市場上,公司的股價很長時間以來一直低於這個數字,您對這種情況是怎
麼看的?公司的投資者關系管理需要有哪些改進?
孫總介紹道,近幾年來公司淨利潤持續穩定增長,2004年每股淨收益達
到0.70元,2005年上半年預計每股收益大幅優於去年同期,而公司股價卻長
期未有出色表現。公司董事會認為,公司的裝備水平一流,產品結構好,發
展空間大,經營業績優秀,而公司股票市場表現與實際經營狀況不符,公司
的投資價值被嚴重低估,這種狀況不利於包鋼股份的未來發展,也有損全體
股東的共同利益,不利於維護公司的良好形象。
但他隨即表示,公司將采取各種措施,通過各種渠道來改變這一局面,
近期相繼組織了投資人見面會、持股機構及股東代表見面會,通過現場考察
、與管理層座談等方式,從而能達到了聚合投資者對公司的關注和信心的目
的。他也表示,過去包鋼人有點“酒香不怕巷深”的觀念,讓外界了解包鋼
股份的力度不夠,現在公司正全力扭轉這種局面。“我認為包鋼股份是一個
具有非常大發展潛力的好企業,投資者也一定會發現這一點,”孫總充滿信
心地表示。
筆者:公司發布公告,預計2005年中期公司淨利潤較上年同期增長50%以
上,但是現在整個鋼鐵市場出現下滑,因此您對全年的經營業績有什麼預期
?
孫總表示,5月份之前和之後的鋼材市場可謂冰火兩重天,這種局面肯定
會對公司造成一定的經營壓力,但是公司的管材、重軌等拳頭產品價格並沒
有太大變化,市場需求、效益水平仍然可觀。其它產品通過產品結構調整,
多生產適銷對路、效益好的產品,限產或停產市場滯銷、效益差的產品。因
此公司管理層經認真研究之後認為,公司今年的經營目標不會發生很大變化
,管理層對公司今年的經營業績充滿了信心。
把包鋼股份這個有著輝煌歷史的老企業帶入一個新的發展時代,為每位
股東謀取最大的收益,是我們最大的心願。“包鋼股份的後勁很大,潛力很
大。”孫總用這句話簡短而有力地結束了他的回答。
2005年半年報顯示,前十大流通股東合計持倉1582萬股,占總流通盤
的4.52%,較上期有所增加,其中,唐山天辰增倉至369萬股躍居第一
大流通股東,博時裕富持倉190萬股;股東人數較上期有所減少,籌碼
略有集中。
結論:長線持有,應該有厚報.
上一页 [1] [2]
|
|